Taller

Factores a resolver en el cambio generacional de empresas y holdings familiares

---

Dirigido a:

• Fundadores de empresas familiares.
• Familia empresaria gestores o no gestores.
• Jóvenes herederos mayores de 18 años de edad que sean parte de familias empresarias.

No es condición para los participantes estar trabajando en la empresa Familiar o ser parte de la sociedad.

Objetivos:

Posibilitar la discusión intergeneracional sobre las interrogantes:

Para la generación fundadora de la empresa o grupo empresario.

• ¿Qué van hacer cuando se retiren?
• ¿Pueden asumir un nuevo rol en la empresa/grupo empresario?

 

Para ambas generaciones:

• ¿Quién debe suceder al actual líder de la empresa/grupo empresario?
• ¿Existe una visión compartida de la empresa/ grupo empresario?

 

Para los más jóvenes:

• ¿Están preparados para asumir el rol de socios, directivos, empleados, de la empresa/grupo empresario?
• ¿Cómo Impulsar la profesionalización de la nueva generación?

 

 

---

[button color=»#ffffff» background=»#0099ff» size=»large» src=»https://www.andi.hn/wp-content/uploads/2015/05/ANDI-te-invita-a-Taller.-Factores-a-Resolver-en-el-Cambio-Generacional.-2-jun-15.pdf»]Descargar mayor información aquí »[/button]

---

 

[message_box title=»Lugar y Fecha» color=»blue»]

 

Tegucigalpa:

Colonia Lomas del Guijarro Sur, Blvd. San Juan Bosco, contiguo a Citi Bank, Torre Alianza, nivel 10

Martes 2 de Junio del 2015

Horario:  de 8:30 am a 2:30 pm

[/message_box]

Información:

[tab]

[tab_item title=»Temario«]

6 horas (1 día)

Módulo 1: Conceptos de negocio de familia, empresa familiar, familia empresaria, grupo empresario familiar. La importancia de verificar el tipo de empresa.

 

Módulo 2: Pilares del Proceso Estratégico de Sucesión.

 

Módulo 3: Los Factores de Mayor Criticidad identificados en el proceso estratégico de sucesión, análisis de los mismos.

• Autodiagnóstico de posición de las familias empresarias presentes.
• La importancia de construir una visión compartida entre varias generaciones.

 

Módulo 4: Los órganos de gobierno. Su funcionamiento adecuado. – Responsabilidades y deberes. Los roles de los miembros de las familias en los órganos de gobierno.

• La conversión de familias empresarias a grupos empresarios.

 

Módulo 5: Los cinco sentidos para aumentar las posibilidades de éxito de su empresa/ grupo empresario de propiedad familiar.

[/tab_item]

[tab_item title=»Metodología«]

La metodología de trabajo en el taller propiciará la participación interactiva de las generaciones de las familias que tomen parte del mismo lo que nos lleva a recomendar que participen por lo menos dos generaciones familiares; trabajen o no en la empresa o el grupo empresario, sean socios o no de la sociedad.

[/tab_item]

[tab_item title=»Instructores«]

[/tab_item]

[tab_item title=»Incluye«]

• Presentación del Taller.
• Material de Lectura complementario.
• Diploma
• Refrigerio y almuerzo

[/tab_item]

[tab_item title=»Inversión«]

• Socios ANDI: Lps. 3,250.00
• No Socios:  Lps. 3,800.00

 

Realizar un solo pago a la Cuenta a nombre de la Asociación Nacional de Industriales de BANCO ATLANTIDA # 001100261377

 

 

[/tab_item]

[tab_item title=»Información«]

Para mayor información puede contactar a:

Tegucigalpa:

• Adriana Álvarez
• aalvarez@andi.hn
• Tel: +504 2271-0083/84

[/tab_item]

[/tab]